珍珠棉分切机企业需要推动精密化管理，全面地发展以“五个转变”为中心内容的精密化管理活动，推动公司基础管理水平的进步。具体措施为：
从大方案向小核算转变：在本钱管理与操控方面，公司从大方案向小核算转变，安身资金管理规范化、细化本钱操控管理、完善收购监督机制、加强信息化建造。
从高量型向质量型转变：在开辟市场方面，珍珠棉分切机企业从高量型向质量型转变，进一步亲近与国表里新老客户的关系，在稳固老市场的基础上尽力开辟新市场，以过硬的商品质量和真挚的效劳赢得杰出的市场份额。
从低附加值向高科技含量转变：在商品开发方面，推进商品从低附加值向高科技含量转变。在满意普通用户需要的情况下，向化、高附加值、特别用户需要发展，引领行业的发展。
由粗放型向精密化转变：在生产管理方面，逐渐由粗放型转变为精密型，经过改善工艺流程、技术创新，推进功率的进步。
从基础化向文明化转变:在文化建造方面，珍珠棉分切机企业从基础化向文明化转变，深化绩效考核，加强民主管理，宏扬公司文化，增强职工的向心力和凝聚力，为公司稳步健康发展供给强壮的动力。
1.电脑操作系统，伺服电机送料、配合多刀、多尺寸同时分切，操作简单、生产效率高；
2.电脑调节压料高度，显示屏显示当前压料高度，调节压料高度更轻松；
4.分切尺寸调节方便；便于生产现场灵活安排。
5.厚板材分切尺寸精准，误差在正负1mm，针对厚板材，分切机采用多辊轮送料方式，这样不仅分切 效果好，而且不用预留尾料，更节约成本
6.配件选用材料，确保设备切割尺寸精准，经久耐用，
7. 可分切0.5mm--100mm珍珠棉材料，薄料可多卷同时分切，速度快，产量高。
8. 系统自动计数，无需点数，可按要求裁切设定刀数。
9.机器配有折叠进料台，出料台，使用方便。
10.厂家生产珍珠棉分切机，使分切的片材尺寸更准确，放料更方便。
东莞市恒翔机械有限公